Możesz być świetnym menedżerem, ale nie świetnym liderem. A jeśli chcesz poprawić siebie i swoją karierę zawodową bez względu na aktualny poziom zawodowy, musisz być doskonałym menedżerem.
Najpierw spójrzmy na niektóre różnice między „przywództwem” a „zarządzaniem”:
Zarządzanie to ...
-
często przekazywane osobie według tytułu, hierarchii lub zadania
-
Zarządzanie poprzez kierowanie, kontrolowanie, planowanie, organizowanie rzeczy, procesów i ludzi
-
strona transakcyjna firmy (załatwianie spraw)
-
koncentruje się na wydajności i wydajności
-
Operacja w krótszych horyzontach czasowych
Przywództwo to ...
-
Zarabiane głównie dzięki konsekwentnie demonstrowanym zachowaniom przywódczym, które są doskonałym wzorem do naśladowania
-
Prowadź ludzi poprzez inspirowanie, motywowanie, coaching, wywieranie na nich wpływu i wywieranie na nich wpływu (nawet jeśli ci się nie zgłaszają)
-
transformacyjna strona biznesu (wpływa)
-
skoncentrowany na skuteczności
-
ukierunkowane długoterminowo, zorientowane na cel
Nie musisz być menedżerem, aby być liderem. W rzeczywistości przywództwo może odbywać się na dowolnym poziomie w organizacji. Przywództwo polega na byciu liderem i demonstrowaniu umiejętności przywódczych. Umiejętności takie jak: budowanie silnych relacji kooperacyjnych, działanie jako wzór do naśladowania dla innych, rozwijanie naśladowców, inteligencja interpersonalna, utrzymywanie spokoju, odważna autentyczność, dobre umiejętności decyzyjne, myślenie zorientowane na cel oraz umiejętność krytycznego i strategicznego myślenia. I choć nie jest to pełna lista cech przywódczych, wiemy, że niewiele osób rodzi się z tymi cechami.
Dlaczego więc rozwijać menedżerów?
-
Istnieją mocne dowody na to, że skuteczność kierownictwa jest powiązana z wynikami biznesowymi
-
Skuteczni liderzy przewyższają nieefektywnych liderów
-
Firmy stają w obliczu rosnącej złożoności, która wymaga większego przywództwa od pracowników na wszystkich poziomach
-
Budowanie liderów to proces
Bez względu na to, jaką rolę odgrywasz dzisiaj, możesz przejąć lepszą rolę przywódczą w swoim miejscu pracy. Oto kilka wskazówek na początek:
-
Wykonuj swoją najlepszą pracę i bądź gwiazdą. Większość ludzi jest po prostu przeciętna, więc przy odrobinie wysiłku możesz być powyżej średniej.
-
Nawiąż bliskie relacje robocze ze swoimi współpracownikami, współpracownikami, bezpośrednimi pracownikami (jeśli istnieją) i innymi osobami w Twojej strefie wpływów.
-
Lepiej zarządzaj sobą. Obejmuje to zarządzanie czasem i zadaniami, punktualność, gotowość i prezentację.
-
Modeluj zachowanie, które obserwujesz i podziwiasz od skutecznych liderów w swojej organizacji. Bądź uczniem wielkiego przywództwa.
-
Zatrudnij trenera, który pomoże Ci rozwinąć umiejętności przywódcze.
Z czasem przywództwo rozwija się wraz z doświadczeniem, coachingiem i szkoleniami, dostępem do dobrych wzorców i mentorów. Możesz poprawić swoje umiejętności przywódcze i stać się świetnym liderem.
[ff id="6"]
