Wiele osób unika kontaktu ze swoimi przełożonymi i przełożonymi za wszelką cenę, niezależnie od sytuacji. Jednak większość kierowników budowy jest rozsądna i rozumie potrzeby swoich pracowników.
Mając to na uwadze, nie musisz się martwić, gdy do nich podejdziesz, zwłaszcza jeśli to, z czym chcesz porozmawiać, może pomóc w lepszym wykonaniu budowy. Ale czego możesz się spodziewać po rozmowie z kierownikiem witryny i co możesz zrobić, jeśli jest po prostu złym szefem?
Negocjuj z kierownikiem witryny
Nie bój się rozwiązywać problemów ze swoim przełożonym, szczególnie jeśli dotyczą one Twojego bezpieczeństwa podczas wykonywania prac budowlanych. Pamiętaj jednak, że negocjacje są drogą jednokierunkową i musisz być pełen szacunku i rozsądny wobec swoich wymagań. Wyjaśnij, że Twoja prośba jest uzasadniona i pomaga efektywniej wykonywać swoje zadania.
Kiedy prosisz o podwyżkę, najlepiej nie być zbyt wymagającym. Ponieważ menedżer witryny prawdopodobnie spróbuje handlu wymiennego, dobrym pomysłem jest zacząć od nieco wyższej stawki, niż byś był zadowolony. Dobrym pomysłem jest także poznanie i zrozumienie wartości profitów, o które możesz poprosić jako alternatywę dla podbicia.
Czasami menedżerowie witryn odpowiadają na prośbę o podwyżkę, wskazując, że mają napięty budżet wynagrodzeń. W tym momencie możesz negocjować inne świadczenia, takie jak:
- Więcej dni urlopu.
- flexitime.
- Zwiększona nadgodziny.
- Premie celowe.
- Struktura prowizji.
- Korzyści zdrowotne.
- telefony komórkowe lub laptopy.
- Samochody lub dodatek turystyczny.
Czy kierownik witryny jest złym szefem?
Każdy będzie miał do czynienia z trudnymi bossami w pewnym momencie swojej kariery. Może to oznaczać, że krzyczą i krzyczą, nie doceniając tego, co jest należne, grając w ulubione, leżąc bezpośrednio lub w inny sposób zachowując się nierozsądnie. Poniższe wskazówki pomogą ci radzić sobie z nimi bardziej skutecznie:
- Dokładnie sprawdź, czy to, co robisz, jest prawidłowe i nie dawaj szefowi żadnego powodu, aby cię wybierać lub zaznaczać coś, co robisz źle, aby cię zawstydzić.
- Podejdź do szefa swojego szefa i zaznacz wszystko, co martwi, denerwuje lub martwi się o zachowanie twojego menedżera.
- Prowadź dziennik tego, co się dzieje, abyś mógł śledzić niektóre daty i wydarzenia. Jest to ważne, jeśli chcesz eskalować sytuację.
- Przenieś działy lub firmy, chociaż zawsze powinno to być ostatecznością.
- Nie ignoruj tego i miej nadzieję, że zniknie. Podejmij działania, jeśli uważasz, że jesteś traktowany niesprawiedliwie.
