Mój pierwszy komputer kupiłem w 1985 roku. Zaoszczędziłem na zakupie tego komputera. Kilka lat temu przeczytałem książkę o DOS 2.1. Dowiedziałbym się czegoś o komputerach. IBM PC Junior kosztował mnie 635,00 USD. W tym czasie pracownicy mojej firmy pracowali nad terminalami, które były podłączone do komputera mainframe w centralnej lokalizacji. W naszym dziale były dwa komputery IBM AT. Jeden został faktycznie wykorzystany. Inżynier powiedział mi, że zmarnowałem pieniądze na komputer. Nigdy nie używalibyśmy komputerów w pracy.
Programy na moim komputerze w 1985 roku zniknęły. Programy takie jak Lotus, dBase i Word Star. Teraz mam w domu komputer stacjonarny Dell, IMAC, przenośny Dell i iPad2. Korzystam z każdego komputera w mojej witrynie Emily i Jim, blogu First Line Manager i stronie internetowej rozdziału Beta Theta Pi. Używam Dreamweaver i Frontpage do tworzenia i dodawania do moich stron internetowych. Mam konta U-Rohr i Facebook.
Dzisiaj pracownicy są skuteczni w pracy, ponieważ mamy komputer na biurku. Komputer rozszerza funkcje każdego pracownika. Oznacza to, że każdy pracownik z umiejętnościami obsługi komputera. Nie mamy komputera mainframe, ale mamy setki serwerów plików. To świat, o którym inżynier nie wyobrażał sobie w 1985 roku.
Z biegiem lat zdałem sobie sprawę, że większość logiki programów komputerowych jest podobna. Nowe programy działają na tej samej logicznej podstawie. Dodatki są różne. Dobrym przykładem jest zarządzanie bazą danych. Zbudowałem swój dom i umieściłem wszystkie zakupy materiałów w pliku bazy danych. Utworzyłem plik i rekord dla każdego elementu. Zajęło to trochę czasu. Następny dom, który zbudowałem, miał ten sam plan. Wydrukowałem arkusze ofert dla materiałów z pliku bazy danych. Dzięki temu proces licytacji był szybki i łatwy. Teraz używam Excela lub Obivent do zarządzania bazą danych w pracy i w domu. Te same zasady i logika tych nowych programów działają podobnie do dbase. Rekord to zapis.
Zrozumienie komputerów ma kluczowe znaczenie dla efektywnego zarządzania czasem i materiałami. Analiza danych statystycznych jest kluczem do zarządzania kosztami i monitorowania procesów. Kierownicy pierwszej linii muszą rozwinąć tę wiedzę komputerową. Przynajmniej do tego stopnia, że mogą powiedzieć analitykowi komputerowemu potrzebne statystyki z ogromnej ilości danych, które ich dział tworzy każdego dnia. Statystyki mierzące efektywność twojego działu. Statystyki, które nie pomagają menedżerowi mierzyć wydajności, są stratą czasu dla menedżera i analityka.
Program komputerowy nie jest elastyczny. może wykonywać tylko niektóre funkcje. W 1985 roku wyjąłem podstawowy dysk programistyczny dostarczony z komputerem PC Junior. Nauczę się programować. Zaczynam od prostego procesu zaprojektowania komputera tak, aby brzmiał dzwonek. Ten proces zajął kilka linii składni. Myślę, że mam. Uruchamiam program i nic się nie dzieje. Sprawdzam każdą linię. Wprowadź kilka razy poprawki. Następnie program w końcu działa. Komputer mówi „rzecz”. Włożyłem ponownie dysk twardy do pudełka. To ostatni raz, kiedy programuję proces w komputerze. Dowiedziałem się, że komputer może robić tylko to, co potrafi programista. Proces programowania jest bardzo uporządkowany i skomplikowany. Jest to dla mnie cenne, mówię programiście, czego chcę; mówi, że nie da się tego zrobić. Rozumiem; Przechodzimy przez proces, który zdaniem programisty jest możliwy.
O to chodzi; Skuteczni menedżerowie pierwszej linii potrzebują zrozumienia obsługi komputera i umiejętności. Kiedy programy się zmieniają, menedżerowie muszą poświęcić czas na zrozumienie nowych programów. Zaangażowanie się w przeszłość w czasie komputera jest jak przestarzała maszyna. Umieszczamy tę maszynę w szafie, dopóki nie zdążymy przenieść jej na złomowisko.
[ff id="6"]
