Zarządzanie kryzysowe to dyscyplina polegająca na unikaniu ryzyka poprzez szacowanie czynników ryzyka, bez względu na to, czy są one wewnętrzne czy zewnętrzne. Chodzi o przygotowanie się na katastrofy, zanim się wydarzy. O wiele więcej można powiedzieć, że jest to procedura, za pomocą której wszystkie osoby, grupy i społeczności radzą sobie z zagrożeniami, starając się uniknąć skutków katastrof spowodowanych zagrożeniami.
Zarządzanie kryzysowe wymaga oceny:
- Możliwe niebezpieczeństwa i zagrożenia
- wielopoziomowy plan zapobiegania
- Redukować
- Odpowiedz
- Wyzdrowieć po wypadku
- Emergency
- Katastrofa
Oto niektóre z podstawowych programów, które szczegółowo opisują zarządzanie kryzysowe (EM), jak poniżej:
Ocena zagrozenia
Ten program odgrywa ważną rolę w unikaniu takich okoliczności. Ocena zagrozenia:
- Zidentyfikuj najbardziej prawdopodobną formę szkód naturalnych i spowodowanych przez człowieka (antropocentrycznych) w SLAC
- Ocena ewentualnego wyglądu
- Ocena wrażliwości w odniesieniu do skutków zagrożeń dla ludzi, mienia i środowiska
Zdecydowanie zaleca się aktualizowanie oceny zagrożeń co trzy lata w celu odzwierciedlenia zmian potrzeb lub okoliczności.
Planowanie
Na wszystkich poziomach tego programu planowanie jest podstawą. EPP (plan gotowości na wypadek sytuacji kryzysowych) jako główny manuskrypt opisuje strategię. Inne ważne dokumenty wraz z PPE to:
- Baza danych zasobów awaryjnych (ERD)
- Procedura wdrażania planów operacyjno-ratowniczych (EPIP)
- Plan awaryjny obiektu (FEP)
- Ciągłość planów operacyjnych (COOP)
Raportowanie
Niewątpliwie raportowanie jest bardzo ważne i zasadniczo niezbędne do zarządzania kryzysowego. Wszystkie sytuacje awaryjne, wycieki, wypadki, pożary i incydenty są udokumentowane w tej sekcji.
Ekwipunek
Kierownik EM jest odpowiedzialny za utrzymanie zapasów dla:
- Ciężka przyczepa ratownicza na stacji PAFD 7
- Pamięć podręczna po katastrofie w budynku 249
- przyczepa segregacyjna medyczna w budynku 250
- Na mapie zasobów ratunkowych jest pokazana lokalizacja zaopatrzenia awaryjnego
Podobnie, sejf na życie zawiera:
- Aktualny FEP dla budynku
- Arkusz okładki, który graficznie przedstawia zagrożenia w budynku
- Kopia tego zarządzania: Przewodnik sytuacyjny
Zespół reagowania kryzysowego SLAC
Partnerzy SERT są zobowiązani do ukończenia wszystkich szkoleń. Muszą również przestrzegać harmonogramu przekwalifikowania.
Budowanie zespołu oceniającego
Ważne jest, aby ukończyć szkolenie BAT dla partnerów BAT.
[ff id="3"]
