Wiele firm jest trudnych do zbioru. Odpowiednia strategia wyjścia, w której planowane są zbiory (np. Poprzez notowanie, łączenie i przejęcie itp.), Zaczyna się od wyboru właściwej firmy do kupienia lub zbudowania od zera. Poniższe wskazówki mogą służyć jako wytyczne przy wyborze właściwej firmy ze strategią wyjścia:
- Wybierz firmę, w której przedsiębiorcy mają pasję i motywację, aby odnieść sukces.
- Upewnij się, że wiedza, doświadczenie, umiejętności, profil ryzyka itp. Przedsiębiorców spełniają wymagania nowej firmy.
- Poznaj szerszy obraz - np. Prowadzenie firmy informatycznej różni się całkowicie od bycia dobrym programistą.
- Inwestuj w rozwijające się branże, w których okno czasowe jest obecnie szeroko otwarte.
- Unikaj wspinania się na wózek, gdy wszyscy już tam są.
- Upewnij się, że istnieje luka na rynku. Następnie upewnij się, że w wybranej luce jest wystarczająco duży rynek.
- Upewnij się, że rentowność firmy jest solidna i wykonalna. Wzrost, marże zysku i potencjalny zwrot z inwestycji (ROI) muszą być atrakcyjne i trwałe.
- Podejmuj tylko nowe przedsięwzięcia, w których zespół zarządzający może uzyskać przewagę konkurencyjną dzięki know-how, patentom, zasobom itp.
- Biznesu nie należy budować na indywidualnych przedsiębiorcach, aby zmaksymalizować potencjał przyszłych zbiorów. Firmy, które opierają się na wiedzy korpusu przedsiębiorczego, są trudniejsze do odejścia.
- Potencjał zbiorów powinien być brany pod uwagę od samego początku, np. Łatwiej jest sprzedawać firmy z opatentowanymi produktami i zakładem produkcyjnym niż firmy, które tylko sprzedają lub sprzedają usługi.
Copyright © 2008 - Wim Venter
[ff id="6"]
