Twój styl przywództwa może mieć wiele wspólnego z twoim sukcesem w prowadzeniu restauracji lub innej firmy. Chociaż ludzie mogą spędzić cały dzień na omawianiu, który styl zarządzania działa najlepiej w różnych sytuacjach, ludzie zgadzają się, że zrozumienie go dobrze (lub źle) może mieć ogromny wpływ na sukces Twojej firmy.
Istnieje wiele stylów zarządzania, a najbardziej efektywni menedżerowie używają kombinacji stylów do radzenia sobie w różnych sytuacjach. Pewne podejście może działać w danej sytuacji, podczas gdy różne okoliczności można lepiej rozwiązać, stosując bardziej miękkie podejście. W dużej mierze zależy od ciebie i twojej osobowości.
Problemy mogą pojawić się, gdy menedżerowie spędzają zbyt dużo czasu w jednym z ekstremalnych obszarów spektrum zarządzania, mikrozarządzania i zarządzania laissez-faire. Może się zdarzyć, że jeden z tych stylów może być skuteczny, ale spędzanie zbyt dużo czasu spowoduje trudności dla pracowników.
Mikrozarządzanie to styl nawiązujący do bardzo praktycznego podejścia. Charakteryzuje go menedżer, który chce kontrolować nawet najmniejsze szczegóły każdej pracy pracownika. Chcą poznać szczegóły wszystkiego, co dzieje się w ich firmie. Chociaż niekoniecznie jest to zła rzecz, jeśli jest to czynnik determinujący kierownika, pracownicy mogą czuć, że wszystko, co robią, jest badane. Czujesz, że nie masz siły samodzielnie podejmować decyzji.
Główną wadą jest to, że przełożeni i pracownicy nie biorą osobistej odpowiedzialności za swoją pracę. Wykonana praca nie jest dumna bez osobistej odpowiedzialności. Z czasem pracownicy będą tak sfrustrowani, że szukają nowej pracy. Chociaż fluktuacja jest naturalną częścią branży restauracyjnej, zbyt duża fluktuacja może naprawdę zakłócić działalność firmy. Spędzisz tyle czasu na szkoleniach, że nie masz czasu na rozwój firmy.
Drugi koniec spektrum to laissez-faire manager. Jest to przeciwieństwo mikromanagera. Zamiast próbować kontrolować każdy szczegół, menedżer Laissez-Faire umożliwia pracownikom podejmowanie większości decyzji samodzielnie. Kierownik podejmuje bardzo mało decyzji zarządczych. Większość codziennych operacji jest wykonywana przez przełożonych lub przez samych pracowników.
Pracownicy ponoszą pewną odpowiedzialność. Jeśli nie ma kontroli zarządczej, więźniowie zaczynają przyjmować azyl. Jeśli pracownicy pozostaną bez opieki, mogą podejmować decyzje w ich własnym interesie, a nie najlepiej w firmie.
Podobnie jak w wielu dziedzinach życia, musisz mieć zrównoważony styl przywództwa. Zamiast mieć styl, który narzucasz w każdej sytuacji, lepiej jest używać różnych stylów, których możesz używać w różnych sytuacjach. Twój sukces zależy od tego.
[ff id="6"]
